Mi sobre rojo: metas, objetivos y plan de acción
Mucha gente ha visto ya ese sobre rojo en alguna foto mía y me ha preguntado qué es. No es un amuleto ni un detalle bonito para una fotografía. Dentro de ese sobre hay tres cosas muy concretas: mis metas, mis objetivos y mi plan de acción netowrker.
Tres cosas, no una
Normalmente hablamos de «tener una meta» como si fuera suficiente. Y no lo es. Dentro de mi sobre rojo hay tres niveles distintos, y los tres son necesarios:
Las metas. Lo que quiero conseguir, a corto, a medio y a largo plazo. La dirección general.
Los objetivos. La forma concreta y medible en la que esa meta se traduce en resultados: cifras, fechas, hitos.
El plan de acción. Los pasos exactos que voy a dar para llegar hasta ahí. Sin esto, lo anterior se queda en una intención bonita.
La mayoría de las personas se quedan solo con la primera parte. Tienen una meta, pero no la han convertido en objetivos medibles, y mucho menos en un plan de acción real. Por eso muchas metas se quedan solo en eso: en metas que nunca llegan a ningún sitio.
Por qué lo tengo escrito y guardado
Llevo dieciséis años en esta industria, y si algo he aprendido es que lo que no se escribe, se olvida o se negocia contigo mismo en los días difíciles. Mi sobre rojo existe fuera de mi cabeza. No depende de mi memoria ni de mi estado de ánimo de un lunes cualquiera.
Cuando tengo un mal día, no vuelvo a una frase motivacional que leí en algún sitio. Vuelvo a lo que yo misma escribí, con mis metas, mis objetivos y mi plan de acción, en un momento en el que tenía clarísimo por qué merecía la pena seguir.
Cómo construir el tuyo
No hace falta que sea literalmente un sobre rojo. Puede ser una libreta, un documento, lo que quieras. Lo importante es que contenga los tres niveles, no solo el primero:
1. Escribe tu meta. Qué quieres conseguir, con la máxima claridad posible.
2. Convierte esa meta en objetivos medibles. Cifras, fechas, hitos concretos que puedas revisar.
3. Diseña tu plan de acción. Qué vas a hacer cada semana, cada mes, para acercarte a esos objetivos. Sin este paso, los dos anteriores son papel mojado.
Tenerlo no es suficiente
Por cierto, escribir tu plan de acción no sirve de nada si luego, a la hora de venderlo o de presentarlo a tu equipo, lo haces desde la presión en vez de la ética. Si todavía no lo has leído, te dejo aquí el artículo sobre cómo vender sin vender, que complementa muy bien a este.
Y aquí viene la parte que de verdad marca la diferencia: no basta con tenerlo. No basta con escribirlo una vez y guardarlo en un cajón. Hay que mirarlo. Hay que recordarlo. Y, sobre todo, hay que sacarlo en los momentos difíciles.
En los días fáciles, seguir el plan no cuesta nada. Las cosas van bien, los resultados acompañan, y es sencillo decir que tienes clarísimo tu porqué. El problema nunca está ahí. El problema está en los momentos difíciles, cuando las cosas se complican, cuando dudas, cuando todo pesa más de lo normal.
Ese es exactamente el momento en el que yo saco mi sobre rojo. No lo guardo para los días buenos, lo guardo para los malos. Porque es ahí, precisamente, cuando más falta hace recordar por qué empezaste y cuál es tu objetivo final.
Lo que de verdad sostiene mi sobre rojo
Al final, lo que hace poderoso a mi sobre rojo no es el papel ni la tinta. Es que ahí dentro está todo lo que necesito recordar cuando las cosas se ponen difíciles: qué quiero, cómo lo voy a medir, y qué voy a hacer exactamente para conseguirlo. Y es que vuelva a mirarlo, una y otra vez, cada vez que lo necesito.
Si todavía no tienes el tuyo, este es el momento de empezarlo. No esperes a tenerlo todo perfecto. Empieza por escribir tu meta, y sigue con los otros dos pasos. Pero no lo escribas y lo olvides: vuelve a él, sobre todo cuando más ganas tengas de abandonar. El sobre, literal o no, puede esperar. El contenido, no. Y recordarlo, tampoco.
